我不問你 code 寫得乾不乾淨——我問你當時為什麼選這個架構、捨了什麼,後來證明賭對了嗎?
技術戰略架構賭注技術債
AHAllen Hsieh
資深工程師 / Tech Lead · 技術深度
我想先看你的 GitHub——比起履歷寫『熟悉』,我更信你實際 commit 過的東西。
實作深度系統設計除錯
我要的是能自己扛的人,你這份看起來都在等人派工。
當責0→1學習速度
DYDaniel Yeh
銀行授信/風控主管 · 授信風控
這份履歷我先掃幾個銀行端會擔心的——授信判斷、法遵 KYC、逾放呆帳這些有沒有真的碰過。
授信風控合規精確
你的投資我只問一件事:報酬多少、打贏 benchmark 沒、怎麼來的、可不可複製。
估值報酬thesis
Walk me through 一個你主導的成果——situation、action、result,數字呢?
結構化量化國際
你說做過業助,那我問你:跟單、催料、喬交期實際碰過嗎?ERP 是鼎新還是正航?——講得出來我才信。
穩定實在長期
這份履歷 ATS 大概掃不到重點——關鍵字跟 JD 不對齊,第一關就會被 pile。
動機穩定度文化
我最在意你能不能配合排班、撐得住現場,這比履歷漂不漂亮重要。
現場執行應變服務
直接講——你的履歷我只想看一個東西:你扛過的數字。
業績開發談判
你說你做行銷,那 ROAS、轉換、CAC 呢?我要看你自己會跑數據。
數據成效轉換
你的證照跟字號我得先核對,這在我們這行是底線。
嚴謹同理責任
ERP 你用哪一套?做到哪些模組——只是 key 單,還是月結、調整分錄、報表都你跑?
月結年結ERP 實作稅務合規
SLSophia Lin
客服 / 客戶體驗主管 · 客訴 CSAT
講一個你遇過最難搞的客訴——當下怎麼處理的?最後結果是退費、留存,還是升級?
客訴處理CSAT/NPS情緒勞動
DCDavid Chang
企業法務主管 · 合約 法遵
你審過最複雜的合約是哪一類?抓到過什麼對公司不利的條款、後來怎麼改的?
合約審閱法遵落地智財爭議
GLGrace Lee
學校教務主任 · 教學 班級經營
你帶過最難帶的班或學生是什麼狀況?你怎麼處理、後來怎麼樣?
教學實務班級經營親師溝通
挑你作品集裡最滿意的一件——當時的 brief 是什麼?你為什麼這樣設計、解決了什麼問題?
作品集設計思維商業理解